2016年已經(jīng)來(lái)臨，“十三五規(guī)劃”大局啟幕。2016年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將朝著怎樣的方向發(fā)展，中國(guó)家具行業(yè)又將前景幾何? ◆ ◆ ◆ 一、去產(chǎn)能、去庫(kù)存 在經(jīng)濟(jì)生活中占據(jù)主導(dǎo)地位，近段時(shí)間，國(guó)家提出了要從供給側(cè)調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量，要去庫(kù)存，要去量化，要增加有效需求。房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入存量時(shí)代，去庫(kù)存成為一大方向，住宅精裝化將給家具業(yè)帶來(lái)一定的實(shí)質(zhì)性利好。隨著房地產(chǎn)去庫(kù)存的加速，家具產(chǎn)業(yè)會(huì)獲得更多的市場(chǎng)銷售額。 ◆ ◆ ◆ 二、勞動(dòng)力困境影響加劇 近年來(lái)，我國(guó)勞動(dòng)力成本日益增加，給傳統(tǒng)制造業(yè)造成了極大的沖擊。近年來(lái)，用工問題是所有家具企業(yè)的難題。并且在可以預(yù)見的將來(lái)，勞動(dòng)人口會(huì)持續(xù)減少，許多家具企業(yè)工廠開始向東南亞遷移。對(duì)于當(dāng)下的家具企業(yè)來(lái)說，員工，留住員工，才能保存企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的變革和挑戰(zhàn)。 ◆ ◆ ◆ 三、電商增長(zhǎng)效應(yīng)遞減 過去幾年，家具電商席卷傳統(tǒng)家具企業(yè)，一部分的傳統(tǒng)渠道市場(chǎng)份額。但是作為互聯(lián)網(wǎng)工具，電商長(zhǎng)期來(lái)說只會(huì)作為傳統(tǒng)渠道的補(bǔ)充，不會(huì)形成。從今年的“雙11”可以看出，家具電商仍然大有可為。作為家具企業(yè)，要認(rèn)識(shí)和重視“互聯(lián)網(wǎng)+”的大趨勢(shì)，作為企業(yè)老板，應(yīng)積極組建互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)，更好的開拓和利用新技術(shù)。 ◆ ◆ ◆ 四、品牌戰(zhàn)略升級(jí) 2015年，雖然整體行業(yè)增速放緩，市場(chǎng)一片哀嚎，但是有品牌、有渠道、有實(shí)力的企業(yè)仍能逆勢(shì)上漲，搶占市場(chǎng)先機(jī)，從而加速市場(chǎng)影響力和品牌知名度的建設(shè)。品牌的力量可見一斑，相信在2016年，家具企業(yè)的品牌競(jìng)爭(zhēng)也將加劇，整個(gè)行業(yè)品牌建設(shè)也將升級(jí)，推動(dòng)家具行業(yè)朝著更高層次發(fā)展。 推薦： |