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中國快遞業(yè)應如何提升內(nèi)功滿足人們新期待?

作者:habao 來源: 日期:2016-2-7 12:01:28 人氣: 標簽:快遞行業(yè)最新新聞

  原標題:中國快遞業(yè)應如何提升內(nèi)功,滿足人們新期待?

  上海2月5日電題:中國快遞業(yè)應如何提升內(nèi)功,滿足人們新期待?

  記者葉鋒

  快遞不但不快,有些還一度不知去向,到底怎么回事?近一兩年來,上?爝f網(wǎng)點老板經(jīng)營管理不善、員工私自快件的情況屢有發(fā)生,消費者量居高不下。

  在連年高速增長收獲靚麗業(yè)績的背后,民營快遞業(yè)同質(zhì)化競爭、粗放式管理的道越走越窄。告別“生長”的年代,中國快遞業(yè)應如何提升內(nèi)功,滿足人們新期待?

  “旺季”大量快件延誤:老板“跑”,員工私自扣件

  “網(wǎng)上查詢物流進度,發(fā)現(xiàn)包裹一直處于派件狀態(tài),但就是收不到!笨爝f網(wǎng)點服務歇菜,上海消費者劉政給朋友網(wǎng)購的生日禮物隨之“晚點”。

 。痹拢玻叭,位于上海楊浦的圓通速遞加盟網(wǎng)點上海晨炫快遞有限公司發(fā)生快件被事件。郵政部門調(diào)查發(fā)現(xiàn),該網(wǎng)點因經(jīng)營管理不善,老板一度“跑”,員工隨后私自快件400余件。26日,郵政管理部門約談圓通速遞總部負責人,要求采取措施并及時處理投訴,做好善后工作。

  去年“雙十二”期間,由于快件量激增,以及未及時向員工發(fā)放工資等原因,申通快遞上海浦東三林一網(wǎng)點也發(fā)生員工停工情況,造成寄遞服務中斷、快件積壓。

  記者梳理報道發(fā)現(xiàn),近一兩年來,在、上海、杭州、嘉興、廣州、南京等多地,各家民營快遞企業(yè)均發(fā)生過旗下加盟網(wǎng)點“停擺”導致服務中斷的事件,網(wǎng)點負責人攜款跑的事件也屢有發(fā)生。

  記者采訪發(fā)現(xiàn),快遞基層網(wǎng)點一旦有事,種種怪象便隨之發(fā)生:包裹長期處于“派件”狀態(tài),在市內(nèi)就要走三五天;網(wǎng)點電話通知,無人派件,需要客戶前去自。桓x奇的是,因為快遞員“自顧不暇”,寄出的包裹過了幾天竟然又被“派”了回來。

  統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,去年國家郵政局和各。▍^(qū)、市)郵政管理局共受理消費者98.3萬件,同比增長36.7%。其中,去年12月受理的投訴便達到22.0萬件,延誤、投遞服務和損毀這三類問題的量同比分別增長112.7%、73.5%和71.6%。位于被投訴黑榜前列的均為加盟制快遞企業(yè)。

  華麗“業(yè)績單”背后:網(wǎng)點“瘋狂”擴張,弊端集中

 。玻埃保的,我國快遞業(yè)務量突破200億件,業(yè)務收入2760億元,比5年前分別增長7.8倍和3.8倍。但在數(shù)量擴張背后,一些深層次問題突出。

  “前幾年,一個大網(wǎng)點轉(zhuǎn)手就能賣500萬元,現(xiàn)在可能連50萬就沒人敢接手。燙手山芋,一做就虧。”上海一快遞加盟網(wǎng)點負責人告訴記者。

  首先,一些快遞網(wǎng)點的經(jīng)營困境,是整個行業(yè)瓶頸在末端層面的集中呈現(xiàn)。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,這幾年來快遞行業(yè)收入的增幅已明顯慢于業(yè)務量。業(yè)內(nèi)人士預計,目前我國快遞行業(yè)平均利潤率已經(jīng)從七八年前的20%下降到現(xiàn)在的3%-5%甚至更低。

  “在同一片區(qū)域內(nèi),‘三通一達’都有網(wǎng)點。為了搶生意,只有拼價格!鄙鲜黾用司W(wǎng)點負責人說。而且,越是“雙十一”、“雙十二”等旺季,包裹量更多,成本投入大,但利潤更微薄,反而已出現(xiàn)經(jīng)營虧損、欠薪等情況。

  記者從上海市郵政管理局獲悉,目前全市經(jīng)行政許可獲得經(jīng)營資質(zhì)的快遞企業(yè)有1570家,備案的快遞分公司有700家。一市之內(nèi)有如此多的快遞企業(yè),業(yè)務又高度同質(zhì)化,競爭慘烈程度可想而知。

  其次,局部市場的“空心化”,更讓一些加盟網(wǎng)點雪上加霜。以上海為例,由于各項成本快速增長、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、大力度“拆違”等原因,一些快遞網(wǎng)點業(yè)務量快速萎縮。

  比如,記者采訪了解到,去年年底拖欠員工工資的申通浦東三林加盟網(wǎng)點,由于附近食品、鞋帽等大量網(wǎng)銷商戶成批搬遷,導致收件量大大少于派件量,入不敷出,至事發(fā)時已拖欠員工40多萬元。

  再次,在內(nèi)外交困之下,快遞加盟制模式隱藏的弊端進一步放大。加盟模式令民營快遞企業(yè)迅速地擴大市場份額,但在管理上不可避免地相對松散。

  做大之后,中國快遞企業(yè)如何滿足更高期待?

  針對網(wǎng)點欠薪、跑等引發(fā)的高關(guān)注度,也有快遞企業(yè)人士認為這也不全是壞事,“以前快遞默默無名,現(xiàn)在備受矚目,至少說明行業(yè)的影響力大大提高了”。

  確實,從最初的“黑快遞”到如今高速馳騁的“黑馬”,中國快遞發(fā)展令人驚嘆,行業(yè)面貌也早已今非昔比,已成為現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分,是推動流通方式轉(zhuǎn)型、促進消費升級的現(xiàn)代化先導性產(chǎn)業(yè)。

  “無論是自身的發(fā)展態(tài)勢,還是、消費者等各方的期望,快遞公司都必須要向真正的現(xiàn)代企業(yè)轉(zhuǎn)型。”中通快遞董事長賴梅松說。

  尤其一些快遞企業(yè)或努力沖刺上市,或排定上市時間表。成為資本市場“新貴”后,作為企業(yè)的快遞公司處于“眾目睽睽”之下將成為一種常態(tài),也比以往承載更多更高的期待。

  值得肯定的是,末端加盟網(wǎng)點事發(fā)之后,快遞企業(yè)總部往往能及時采取措施化解矛盾。但顯然,“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”已無法根治服務質(zhì)量低下等行業(yè)。

  去年10月下發(fā)的《國務院關(guān)于促進快遞行業(yè)發(fā)展的若干意見》,直指行業(yè)發(fā)展面臨的突出問題。比如,意見“鼓勵各類資本依法進入快遞領(lǐng)域,支持快遞企業(yè)兼并重組、上市融資,整合中小企業(yè),優(yōu)化資源配置”,要求企業(yè)“加強服務質(zhì)量監(jiān)測,降低快件延誤率、損毀率、丟失率和投訴率,引導快遞企業(yè)從價格競爭向服務競爭轉(zhuǎn)變”;對職能部門來說,要“全面提升市場監(jiān)管能力”。

  業(yè)內(nèi)人士認為,當下需要切實將政策落到實處,通過、社會、企業(yè)等多方面努力,解決快遞企業(yè)存在的“低端”問題,助其邁向“中高端”。(完)

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