在ERP的7：2：1原則中，用戶企業(yè)的行業(yè)特點占據(jù)20%的比例，可見，了解本行業(yè)的基本特點也是在ERP選型時的必要功課之一。

　　食品行業(yè)產(chǎn)品與原材料種類繁多，生產(chǎn)現(xiàn)場自動化水平高，一個自動化生產(chǎn)裝置一旦開始生產(chǎn)，如果中途意外停頓話，則會給企業(yè)帶來巨大損失。因此，食品行業(yè)ERP管理跟其他制造業(yè)不同，車間的生產(chǎn)管理并不是ERP管理的重點，而如何確保生產(chǎn)自動化裝置長期穩(wěn)定運行，則是ERP要重點考慮問題：即要自動化生產(chǎn)裝置運行前，準備工作的完善性，包括原材料的準備工作等。

　�、� 配方是食品行業(yè)非常重要的一個技術資料，跟其他制造業(yè)的物料清單類似，是ERP計算的核心資料，但是，配方比物料清單要復雜多，管理起來也比較困難；

　　③ 食品行業(yè)有時為了促銷，有可能把兩種產(chǎn)品在一起銷售，如常見的超市里把可樂跟橙汁銷售等。所以，食品行業(yè)要求ERP能對組合坼解進行有效管理；

　　④ 食品行業(yè)在不同的時節(jié)，往往有各種各樣的促銷活動，如“五一”、“十一”、“春節(jié)”等節(jié)日。所以，食品行業(yè)對價格的管理，如折扣、商品價格促銷管理等功能，比其他行業(yè)要求高得多；

　　⑤ 訂單、生產(chǎn)、采購管理等方面，無論是原材料還是成品，都要求有比較嚴格的保質期管理，同時，要求管理上比較有彈性，方便操作；

　�、� 包裝類型，也是食品行業(yè)比較頭疼的問題。同一種產(chǎn)品，套上不同的“衣服”，價格、市場定位就不同；

　　⑦ 大部分的食品制造企業(yè)，沒有自己的品牌，靠給其他大牌食品廠進行帖牌生產(chǎn)維持經(jīng)營，這就要求系統(tǒng)對OEM（貼牌生產(chǎn)）能夠進行較好的控制。

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