本報蘇州訊 今年以來，為轉(zhuǎn)變工會干部的思想作風建設(shè)，落實工會工作制度，二公司實行基層專職工會干部季度報告工作制度，全面加強工會干部隊伍建設(shè)，提高工會工作水平，推動工作創(chuàng)新。

　　二公司工會，各基層工會每季匯報一次，在季度末次月5日前，按照基層專職工會干部工作報告制度的要求，書面報告上一季度工作。工作報告內(nèi)容主要有工會組織建設(shè)、工會委員會制度落實情況；職工管理、廠務(wù)公開工作開展情況；開展送溫暖、送清涼、困難職工幫扶救助、勞動爭議調(diào)處等職工權(quán)益保障工作的情況；開展勞動競賽、合理化、崗位練兵、技術(shù)比武等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的情況；開展群安員、勞動監(jiān)督工作的情況；開展 “三工”建設(shè)、群眾文化娛樂活動等方面的情況；圍繞中心，服務(wù)大局，開展工會主題活動的情況；落實本單位黨委的、安排的情況；需要向公司工會報告的其他重要情況，或需要反映和解決的重要問題；工作中存在的不足及改進措施。

　　公司工會各部門根據(jù)報告內(nèi)容和平時掌握的情況，及時對項目部工會提出工作要求，并報公司工會審閱，通過上下聯(lián)動的工作研討制度，提高基層工會干部的素質(zhì)，工作思的開拓，監(jiān)督工作制度的落實，更好地服務(wù)于公司發(fā)展大局。 （錢實欣）

　　推薦：