今年年初，新冠肺炎疫情對零售實體百貨店造成較大沖擊。友誼商廈依托眾多品牌優(yōu)勢，提振供應商信心，今年5月實現銷售同比增長11.3%，逆勢而行，打了一個漂亮的“翻身仗”。據介紹，混改后，友誼商廈進林雪 普通話一步沖破了體制機制，持續(xù)激發(fā)新動能，新活力。

　　混改以來，友誼商廈著力構建充分市場化的管理機制和激勵機制，通過集團資金的注入逐步解決了制約企業(yè)發(fā)展的根本性問題，為眾多品牌供應商吃下“定心丸”。通過實施基本工資增長和發(fā)放紅包兩項政策，讓員工共享企業(yè)混改，為員工貼上了“暖心膏”。

　　今年以來，依靠集團雄厚資金的注入，友誼商廈進一步盤活資金，穩(wěn)住了主要品牌供應商，通過“抱團取暖”，渡過了疫情的“寒冬期”。隨著市場消費的回暖，友誼商廈先后推出“母親節(jié)”、“520”等各類主題營銷活動，成為本市疫情平穩(wěn)期百貨零售商場銷售一大亮點。（津云新聞編輯劉穎）